集團(tuán)董事長、黨委書記 龔曙光

　　(2009年8月28日)

　　同志們：

　　自今年3月以來，湖南出版投資控股集團(tuán)嚴(yán)格按照中央和省委的統(tǒng)一安排，在省委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和第十五指導(dǎo)檢查組的精心指導(dǎo)下，在集團(tuán)全體黨員干部和職工群眾的積極參與下，認(rèn)真扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，圓滿完成了各個階段、各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，基本達(dá)到了“干部受教育、群眾得實(shí)惠、工作上水平、產(chǎn)業(yè)新跨越”的目的。

　　今天，我們召開總結(jié)表彰大會，認(rèn)真回顧近半年來活動的開展情況，并對一部分在活動開展中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。首先，我代表集團(tuán)黨委和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，對省委第十五指導(dǎo)檢查組匡彥博組長和其他同志的精心指導(dǎo)表示衷心感謝!剛才，建勇同志對活動概況做了總結(jié)，很全面，也很到位，有些內(nèi)容我就不再重復(fù)了，等會匡彥博組長還將對集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作重要指示，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會。下面，我代表集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組再講三點(diǎn)意見。

　　一、集團(tuán)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的主要特點(diǎn)

　　半年來，集團(tuán)在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，緊密聯(lián)系自身實(shí)際，緊緊圍繞“高舉旗幟，圍繞大局，服務(wù)人民，改革創(chuàng)新”的總體要求，突出“逆勢飄紅，建設(shè)一流綜合傳媒集團(tuán)”的實(shí)踐主題，廣泛動員，周密部署，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，收到了預(yù)期成效。概括起來有這樣幾個特點(diǎn)：

　　(一)把深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識貫穿始終。在整個學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，我們始終堅持學(xué)習(xí)，注重在提高認(rèn)識水平上下功夫。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，我們扎實(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、黨支部討論與大會交流相結(jié)合、中心發(fā)言與專家輔導(dǎo)相結(jié)合等方式，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)指定書目，并邀請國內(nèi)一流專家學(xué)者為大家作了題為“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的專題講座，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)還分批進(jìn)京接受了中宣部組織的集中培訓(xùn)。在狠抓學(xué)習(xí)的同時，我們組織開展了以“堅持科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧出版”為主題的大調(diào)研，集團(tuán)黨委班子成員帶隊分赴外省和地州市新華書店系統(tǒng)進(jìn)行深入調(diào)研，找差距、摸情況、聽心聲，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和活動后續(xù)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。通過深入學(xué)習(xí)調(diào)研，集團(tuán)上下對科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高，對貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　(二)把依靠群眾、發(fā)揚(yáng)民主貫穿始終。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，我們通過發(fā)出意見征求函、召開座談會、設(shè)置征求意見箱、面對面談心、開通網(wǎng)上征集意見郵箱、開展“我為集團(tuán)逆勢飄紅獻(xiàn)一計”等活動，廣泛征求干部員工和社會各界對集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、班子建設(shè)、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)等方面的意見和建議，梳理后形成了8個方面的69條意見和建議。在撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告時，我們廣泛征求意見，先后進(jìn)行了4次修改和完善，還按照省委活動辦的要求，邀請27名本系統(tǒng)的“兩代表一委員”(黨代會代表、人大代表和政協(xié)委員)、離退休老同志和總部機(jī)關(guān)黨支部書記對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告進(jìn)行了民主測評，滿意率為100%。從深入基層調(diào)研傾聽群眾呼聲、問計于民，到形成集團(tuán)黨委班子分析檢查報告聽取群眾意見；從開展群眾滿意度測評，到公布整改落實(shí)方案，我們把依靠群眾、發(fā)動群眾、發(fā)揚(yáng)民主、集中民智貫穿到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的全過程和各環(huán)節(jié)之中，有力地促進(jìn)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的深入開展和實(shí)際成效。

　　(三)把加快發(fā)展、踐行主題貫穿始終。作為省屬大型國企，從活動一開始，我們就將“逆勢飄紅，建設(shè)一流綜合傳媒集團(tuán)”作為活動開展主題，立足實(shí)際，突出實(shí)踐，務(wù)求實(shí)效，集團(tuán)上下形成了凝心聚力求發(fā)展、創(chuàng)新務(wù)實(shí)謀跨越的良好氛圍，通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使其最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，我們通過舉辦講座、撰寫調(diào)研報告、開展黨支部討論等形式多樣的活動，使大家從思想上得到觸動、理論上得到升華、認(rèn)識上得到提高；在分析檢查階段，我們組織開展“我為集團(tuán)逆勢飄紅獻(xiàn)一計”，傾聽民聲，匯聚民智；各下屬單位也群策群力，積極應(yīng)對金融危機(jī)和外圍經(jīng)濟(jì)下滑帶來的挑戰(zhàn)，如湖南新華書店集團(tuán)面對市場壓力、政策變革等發(fā)展瓶頸，提出了“攻堅克難保增長”的戰(zhàn)略口號；《瀟湘晨報》社針對當(dāng)前發(fā)展路徑不明、內(nèi)容定位搖擺、后發(fā)優(yōu)勢不足、廣告業(yè)務(wù)下滑和發(fā)行管理不善等制約發(fā)展的短板，提出了打造“多品牌現(xiàn)代報系，多介質(zhì)媒體集群”的目標(biāo)；湖南教育出版社則開展“擰毛巾”活動，內(nèi)挖潛力，外拓渠道，開源節(jié)流，壓縮成本，加強(qiáng)精細(xì)化管理，號召廣大員工一起共渡難關(guān)、共克時艱。

　　(四)把解決問題、完善機(jī)制貫穿始終。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動能否取得實(shí)效、能否取信于民，關(guān)鍵在于是否緊密聯(lián)系實(shí)際，認(rèn)真查找、深入剖析、著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，建立促進(jìn)和保障科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。從開展活動之初，我們就把剖析問題、解決問題、完善機(jī)制擺在突出位置緊抓不放。在動員大會上，我們明確提出要堅持在整改落實(shí)上下功夫，努力在解決突出問題上見成效，并結(jié)合集團(tuán)工作實(shí)際，提出要重點(diǎn)解決思想觀念落后、后續(xù)發(fā)展乏力、改革緊迫感不夠、應(yīng)對市場能力不強(qiáng)、產(chǎn)品創(chuàng)新不足、管控乏力等6個方面的突出問題。在撰寫集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子分析報告中，我們進(jìn)一步分析班子和個人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，提出了初步整改措施。在制定整改落實(shí)方案這一環(huán)節(jié)，我們從加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新體制機(jī)制、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)、營造和諧發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)黨組織建設(shè)等五個方面，有針對性制定了52項具體整改措施，切實(shí)做到了整改方向目標(biāo)化、整改措施項目化、整改任務(wù)責(zé)任化。

　　(五)把領(lǐng)導(dǎo)帶頭、典型示范貫穿始終。在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，我們注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用和典型示范作用。集團(tuán)黨委班子成員和各部辦室主要負(fù)責(zé)同志堅持帶頭學(xué)、帶頭寫、帶頭講、帶頭查、帶頭改，以自己的表率作用，推動活動深入開展。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,集團(tuán)黨委委員分別帶領(lǐng)相關(guān)處室赴外省和各地市州新華書店進(jìn)行調(diào)研，形成了多個專題調(diào)研報告；在集團(tuán)黨委專題民主生活會上，所有集團(tuán)黨委成員聯(lián)系工作和思想實(shí)際，重點(diǎn)查找了班子和個人在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的問題，深刻剖析了產(chǎn)生問題的根源，開展了嚴(yán)肅認(rèn)真的批評與自我批評，提出了各自的努力方向和整改措施，受到了省委第十五指導(dǎo)檢查組和與會領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。在每次黨支部討論中，集團(tuán)黨委成員都以普通黨員身份參加所在黨支部和聯(lián)點(diǎn)單位的討論，通過一級抓一級、一級帶一級，一級促一級，保證了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的深入扎實(shí)開展。

　　(六)把加強(qiáng)引導(dǎo)、氛圍營造貫穿始終?；顒娱_展中，我們扎實(shí)搞好自身各項活動，精心策劃宣傳工作，以輿論引導(dǎo)推動集團(tuán)學(xué)踐活動深入開展?；顒悠陂g，集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動辦組織了一期媒體見面會，刊發(fā)簡報50多期(含下屬單位)，在內(nèi)網(wǎng)上傳資料近10萬字，在《湖南出版產(chǎn)業(yè)》上編發(fā)簡訊8條，通過紅網(wǎng)發(fā)布學(xué)踐活動信息3000多條，做到了群眾知曉率100%和黨組織參與率100%。通過宣傳引導(dǎo)和氛圍營造，及時反映了工作的進(jìn)展和成效，有力宣傳了科學(xué)發(fā)展的先進(jìn)和典型，充分調(diào)動了廣大黨員干部和人民群眾關(guān)心、關(guān)注和參與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的熱情和積極性。集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的開展，也引起了省委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視。6月10日，根據(jù)省委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排，集團(tuán)作為全省第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的先進(jìn)典型，接受了湖南經(jīng)視、湖南衛(wèi)視、湖南日報、湖南人民廣播電臺、紅網(wǎng)、湖南在線、瀟湘晨報等省內(nèi)七大主流媒體的集中采訪，對集團(tuán)活動成效給予了高度肯定。6月19日，《中共湖南省委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動簡報》第193期全文刊發(fā)了集團(tuán)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)展情況，對集團(tuán)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行了推廣和宣傳。

　　二、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的主要成效

　　通過廣大黨員干部和職工群眾的共同努力，湖南出版投資控股集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成效明顯，主要體現(xiàn)在五個方面:

　　(一)在對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識上有了新提高。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動一開始，我們就結(jié)合集團(tuán)工作實(shí)際，提出要防止和克服可能出現(xiàn)的四種消極、錯誤思想情緒，提出了有針對性的部署和措施。由于估計充分、問題想在前面，工作做到了有的放矢，學(xué)習(xí)達(dá)到了預(yù)期效果。學(xué)習(xí)成效主要體現(xiàn)在對科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、時代背景和實(shí)踐基礎(chǔ)的認(rèn)識更加深刻，對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求的理解更加深化，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，同志們感到，要把科學(xué)發(fā)展觀作為推動中國特色社會主義發(fā)展前進(jìn)的強(qiáng)大思想武器，轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的堅強(qiáng)意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思想、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施。體現(xiàn)到出版工作中，就是要堅持把科學(xué)發(fā)展作為推動出版產(chǎn)業(yè)的主題；堅持把以人為本作為推動出版產(chǎn)業(yè)的根本要求；堅持把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)作為促進(jìn)出版產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的基本途徑；堅持把統(tǒng)籌兼顧作為推動出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本方法；堅持把加強(qiáng)自身建設(shè)作為推動出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容和重要保證。

　　(二)在解決影響和制約出版產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題上取得新突破。在活動進(jìn)展中，我們緊緊抓住那些影響和制約科學(xué)發(fā)展、群眾反映強(qiáng)烈、當(dāng)前具備整改條件的突出問題，堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、集中整改，取得了比較明顯的成效。一是著力解決解放思想不夠的問題。我們繼續(xù)深化去年解放思想大討論活動，解放思想，更新觀念，自覺從地位的高與低、部門的強(qiáng)與弱、利益的大與小等無謂議論中走出來，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識，進(jìn)一步增強(qiáng)班子成員的“事業(yè)心”、中層干部的“責(zé)任心”、基層員工的“進(jìn)取心”，堅持以有為爭有位，以有位促有為。二是著力解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度不快的問題。在當(dāng)前集團(tuán)產(chǎn)業(yè)面臨增長極限的情況下，根據(jù)“多介質(zhì)、全流程現(xiàn)代綜合傳媒集團(tuán)”的定位，成立了集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，為未來可持續(xù)發(fā)展提供了組織保障。針對業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型遲緩的情況，加大了對特定人群和特殊空間產(chǎn)品以及3G等新技術(shù)媒體產(chǎn)品的研發(fā)力度，加快了“虹貓藍(lán)兔”、“快樂老人報”和“故事Party”等新媒體的創(chuàng)刊和推廣，為謀求集團(tuán)后發(fā)優(yōu)勢奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。三是著力解決改革推進(jìn)不夠的問題。針對制約集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的體制性障礙還沒有根本破除的現(xiàn)狀，我們以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī)，將科學(xué)發(fā)展貫穿于活動始終，踐行于實(shí)際當(dāng)中，結(jié)合整體上市工作創(chuàng)新體制機(jī)制，從推進(jìn)業(yè)態(tài)改造、優(yōu)化流程管理等方面入手，不斷建立和完善符合現(xiàn)代企業(yè)要求的體制機(jī)制。四是著力解決創(chuàng)新精神不夠的問題。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，集團(tuán)黨委進(jìn)一步明確，要堅持把改革創(chuàng)新作為加快集團(tuán)發(fā)展的重要理念，用時代要求審視自身發(fā)展，把繼承好傳統(tǒng)、總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合起來，從理念、觀念、思路、舉措入手，推動領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式、管理方式的改進(jìn)，推動體制機(jī)制、內(nèi)容形式、方法手段的創(chuàng)新。五是著力解決效率不夠的問題。針對工作中存在一些基礎(chǔ)薄弱、方法老套、行政成本高、資源浪費(fèi)大等問題，努力加強(qiáng)行政效能建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，提高工作效率，改變“高投入低產(chǎn)出”的狀況，推動各項工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　(三)在構(gòu)建有利于集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制上取得新進(jìn)展。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，我們堅持把解決現(xiàn)實(shí)問題與建立長效機(jī)制相結(jié)合，按照大膽探索、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的要求，把制度建設(shè)貫穿于加強(qiáng)和改進(jìn)工作的各個方面，建立健全有利于集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，一是進(jìn)一步優(yōu)化管理和審批流程，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的內(nèi)控制度體系。針對集團(tuán)當(dāng)前經(jīng)營工作宏觀管理不前瞻、微觀管理不深入、精細(xì)管理不到位的現(xiàn)象，我們出臺了以流程優(yōu)化管理為重點(diǎn)的信息化建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)ERP信息系統(tǒng)建設(shè)，打通出版發(fā)行和管理信息化通路，做到了物流、信息流、資金流、業(yè)務(wù)流的集成，為黨委決策和監(jiān)控提供支撐。二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理機(jī)制創(chuàng)新。穩(wěn)妥推進(jìn)“合伙人制”、股份制、管理要素參與分配等多種產(chǎn)權(quán)改革的試點(diǎn)；積極推進(jìn)“分社制”、“事業(yè)部制”、“項目制”和營銷公司制等多種形式的機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化執(zhí)行力度，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。三是進(jìn)一步完善人才隊伍的培養(yǎng)機(jī)制。啟動員工職業(yè)生涯管理，打造專業(yè)和管理兩個向度的職業(yè)階梯，完善相應(yīng)的晉升機(jī)制，引導(dǎo)員工認(rèn)真進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃。同時，將培訓(xùn)作為員工最大的福利，培養(yǎng)1000名終極受眾消費(fèi)需求發(fā)現(xiàn)者和產(chǎn)品設(shè)計師。四是進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度。完善集團(tuán)黨委民主集中制，按照集體領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)制的要求，充分發(fā)揮班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用；著眼于強(qiáng)化管理、規(guī)范工作、提高效率，健全內(nèi)部各項工作制度，堅持用制度管人、按制度辦事，規(guī)范了辦文、辦會、辦事程序，做好文件、網(wǎng)絡(luò)、傳真、手機(jī)、電話的保密工作，切實(shí)做到各項工作有章可循、有規(guī)可依，努力形成高效率的、可持續(xù)的、和諧的工作運(yùn)行模式。

　　(四)在改進(jìn)作風(fēng)上取得新成效。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，黨委成員帶頭深入基層、深入一線，在實(shí)踐中摸索、在群眾中學(xué)習(xí)，針對影響和制約集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的突出問題，尋求解決對策，形成了較高質(zhì)量的調(diào)研成果，做到了問計基層、問需群眾，促進(jìn)了集團(tuán)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。一是進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)意識。在調(diào)研和實(shí)踐中，我們主動深入一線，服務(wù)基層，用科學(xué)發(fā)展觀的要求自覺檢驗(yàn)我們的思想、工作和作風(fēng)，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)黨性錘煉，進(jìn)一步提高了服務(wù)基層、服務(wù)群眾的理念。二是進(jìn)一步精簡了會議、文件、簡報和領(lǐng)導(dǎo)的一般性應(yīng)酬活動。針對部分單位 “以會議貫徹會議，以文件落實(shí)文件”的現(xiàn)象，我們專門下發(fā)通知，著力解決“文山會海”問題。三是進(jìn)一步加大了關(guān)注民生的工作力度。我們從制度建設(shè)入手，設(shè)立“老總聽故事日”制度，開通黨委郵箱和熱線，堅持開展“獻(xiàn)計獻(xiàn)策”活動，廣泛征集民智，聽取群眾意見。通過多種渠道、多種方式，從根本上解決印刷集團(tuán)等一批特困職工的生活困難問題，提高了企業(yè)員工的凝聚力和向心力。

　　(五)在增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力上取得新經(jīng)驗(yàn)。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，是繼“三講”和黨員先進(jìn)性教育活動之后，又一次重要的黨內(nèi)教育活動。集團(tuán)黨委既積極借鑒已有經(jīng)驗(yàn)，又勇于創(chuàng)新，創(chuàng)造了不少符合實(shí)際、行之有效的方式方法和活動載體，使集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動得以順利開展并取得實(shí)際成效，積累了新的經(jīng)驗(yàn)。一是提高了解決自身問題的能力。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，有效解決黨組織自身存在的突出問題，特別是解決好干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和群眾反映強(qiáng)烈的問題，使黨組織的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，在黨員和職工群眾中的凝聚力、號召力得到進(jìn)一步提高。二是發(fā)揚(yáng)了黨內(nèi)民主。黨的民主是黨的生命。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，集團(tuán)黨委廣泛征求意見，相互之間交換看法，在此基礎(chǔ)上召開了集團(tuán)黨委班子專題民主生活會；各黨支部也結(jié)合當(dāng)前工作召開了專題民主生活會，促進(jìn)了黨內(nèi)民主氣氛更加濃厚。三是增強(qiáng)了黨的團(tuán)結(jié)。通過開展多層次、多角度、多形式的交心談心活動，班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)與干部之間、黨員之間溝通了思想，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。四是密切了黨群干群關(guān)系。通過“先聽群眾怎么說，再定我們怎么干”、“開門搞活動，出去聽意見”、“職工評班子，基層評總部”等措施，切實(shí)做到了向群眾問計,請群眾參加，讓群眾評議，請群眾監(jiān)督，為開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動奠定了堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

　　在近半年的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，集團(tuán)上下以踐行科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，緊密結(jié)合實(shí)際，圍繞中心工作，涌現(xiàn)出一大批踐行科學(xué)發(fā)展的先進(jìn)單位和個人，對此，我代表集團(tuán)黨委和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組對他們?nèi)〉玫某煽儽硎局孕牡淖ＹR，希望他們再接再厲，在今后的工作中勇攀高峰、再創(chuàng)新高。我希望大家以先進(jìn)為榜樣，進(jìn)一步振奮精神，增強(qiáng)信心，搶抓機(jī)遇，迎難而上，將科學(xué)發(fā)展不斷引向深入，為推動文化強(qiáng)省步伐、加快集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

　　三、以科學(xué)發(fā)展觀為指引，進(jìn)一步推動集團(tuán)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展

　　開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動已經(jīng)告一段落，但作為長遠(yuǎn)目標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，需要我們繼續(xù)努力，常抓不懈，當(dāng)前和今后一段時期，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指引，著重抓好以下幾個方面的工作：

　　(一)搶抓機(jī)遇，迎難而上，抓穩(wěn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的支點(diǎn)。集團(tuán)踐行科學(xué)發(fā)展，歸根結(jié)底在于發(fā)展得好不好，效果實(shí)不實(shí)，路徑清不清。為此，我們要提高用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)實(shí)際、用于實(shí)際的水平和能力，抓穩(wěn)下階段集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的支點(diǎn)，拓寬路徑，夯實(shí)基礎(chǔ)，做好兩項具體工作：1、加快上市申報，力爭年底通過審核。下一步，我們將加快推進(jìn)中南傳媒IPO申請材料準(zhǔn)備和申報工作，力爭逐級通過宣傳、新聞出版、財政、國資、證券等部門的審批，獲得國務(wù)院對中南傳媒三年經(jīng)營業(yè)績豁免的特批，再視資本市場情況擇機(jī)到上海證交所掛牌交易。2、迎難而上，確保全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢飄紅。當(dāng)前，外圍宏觀形勢不容樂觀，主業(yè)政策調(diào)控明顯，下半年，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作，力爭實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展雙突破：一是全力抓好2009年秋季教材教輔的征訂、印制和發(fā)行工作，加強(qiáng)新型教材教輔產(chǎn)品的研發(fā)推廣，通過擴(kuò)大市場增量，彌補(bǔ)循環(huán)教材使用帶來的損失，力保教材教輔穩(wěn)步增長。二是突出抓好一般圖書。在維護(hù)提升科普圖書、古典文學(xué)、音樂等優(yōu)勢品牌領(lǐng)先位置的同時，要在經(jīng)典閱讀、名人傳記、青春文學(xué)、兒童文學(xué)、通俗政治讀物、經(jīng)管圖書、助學(xué)讀物等新興板塊上下功夫，提高市場占有率。三是進(jìn)一步放大媒介集群的品牌影響力資源。依托《瀟湘晨報》、紅網(wǎng)、紅網(wǎng)傳媒等品牌媒介，辦好長沙車展，拓展新的贏利途徑，力爭集團(tuán)媒介集群整體收入逆勢增長。

　　(二)整合資源，改造業(yè)態(tài)，破解集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的難點(diǎn)?？茖W(xué)發(fā)展觀是馬克思主義的辯證唯物論，最大特色是突出實(shí)踐，最高標(biāo)準(zhǔn)是解決問題。在繼續(xù)深化活動成效的同時，我們要注意提出對應(yīng)舉措，促進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展。一要整合內(nèi)容資源，改造出版業(yè)態(tài)。以股份公司規(guī)范運(yùn)作為契機(jī)，由中南傳媒統(tǒng)籌，再造編輯出版流程；改革選題生成機(jī)制，加強(qiáng)選題資源的儲備和開發(fā)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格運(yùn)作選題；改革考核機(jī)制，實(shí)行一般圖書單獨(dú)考核，全程跟蹤，控制成本，提高效益；改革資源配置方式，爭取集團(tuán)書號配置權(quán)，利用書號資源、項目與資金等工具，實(shí)現(xiàn)資源向優(yōu)勢品牌聚合；以資本為紐帶，加強(qiáng)與優(yōu)秀民營工作室合作，積極搶奪一線優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源、作者資源。二要整合媒體資源，加快互動經(jīng)營。整合內(nèi)部出版、報刊、網(wǎng)絡(luò)及其它媒介資源，推行內(nèi)容資源的聚合開發(fā)，實(shí)現(xiàn)向數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)出版的轉(zhuǎn)型，改變內(nèi)部各單位之間資源相互隔離、無法共享的局面，形成“一次開發(fā)、多次生成、多次售賣”的放射狀、全媒介價值鏈運(yùn)營模式，最大限度地獲取內(nèi)容增值收益。三要擴(kuò)展印刷業(yè)務(wù)，推進(jìn)復(fù)合經(jīng)營。在保證教材教輔印刷的同時，加快拓展包裝裝潢、商業(yè)印刷、票據(jù)印刷等業(yè)務(wù)，加大技改力度，提高按需印刷能力，實(shí)現(xiàn)多門類、多層次全面發(fā)展。四要暢通市場通道，提升發(fā)行業(yè)態(tài)。繼續(xù)推進(jìn)新華書店的門店標(biāo)準(zhǔn)化管理，舉辦湘版圖書展銷活動，把銷售、訂貨、影響力推廣有機(jī)結(jié)合起來；啟動“大賣場展銷計劃”，積極打通跨區(qū)域圖書中盤通路，下半年重點(diǎn)在全國30家左右的大賣場設(shè)立中南傳媒專柜專架，展銷湘版重點(diǎn)圖書。同時加強(qiáng)與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、快樂購等網(wǎng)商合作，建立銷售網(wǎng)絡(luò)平臺。

　　(三)再造流程，優(yōu)化管理，抓住集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)。要解決集團(tuán)深層次的問題，制度建設(shè)是重點(diǎn)。我們要按照“科學(xué)、規(guī)范、簡單、有效”的原則，從組織架構(gòu)、工作分析、崗位職責(zé)等基礎(chǔ)工作入手，重新構(gòu)建、修訂和完善管理和業(yè)務(wù)流程，推動內(nèi)部管理再上臺階，為集團(tuán)科學(xué)發(fā)展提供制度保障。一是加快建立健全中南傳媒內(nèi)控制度體系。按照上市公司的要求，依法規(guī)范運(yùn)作中南傳媒董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理室等組織機(jī)構(gòu)，啟動財務(wù)、法律、審計、采購等整套內(nèi)控管理制度建設(shè)，建立健全投資者關(guān)系、信息披露和政策法律風(fēng)險管理，加強(qiáng)所屬子(分)公司的統(tǒng)一管理，做到“五分開”、“五獨(dú)立”，真正成為面向社會、獨(dú)立運(yùn)營、參與競爭的市場主體。二是加快信息化建設(shè)步伐。盡快出臺以流程優(yōu)化管理為重點(diǎn)的信息化建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)ERP信息系統(tǒng)和OA辦公系統(tǒng)建設(shè)，建立統(tǒng)一共享的信息平臺，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)和職能板塊信息的對接與整合，推進(jìn)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)避傳統(tǒng)機(jī)關(guān)管理的慣性問題，形成統(tǒng)一、規(guī)范、高效的管理新格局。三是構(gòu)建全新人力資源考核體系。引入平衡計分卡方法，對子(分)公司和職能部門的績效考核，改變單一的財務(wù)數(shù)據(jù)考核，向財務(wù)、市場、運(yùn)營、員工成長等多維度考核轉(zhuǎn)型，充分反映各單位、各部門的管理水平，并相應(yīng)出臺新的崗位薪酬制度。四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。加快《集團(tuán)基本法》的起草工作，積極開展各類文體活動，建立有統(tǒng)有分、統(tǒng)中有分的集團(tuán)文化體系，通過優(yōu)秀的企業(yè)文化滲透，為企業(yè)管理升級營造良好的文化氛圍。

　　(四)更新產(chǎn)品，搶占市場，關(guān)注集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的熱點(diǎn)。當(dāng)掌上閱讀器、電子教材等新產(chǎn)品接連投入市場，新媒體、新技術(shù)產(chǎn)品已真正成為當(dāng)下炙手可熱的新產(chǎn)業(yè)。下階段，我們要針對這一薄弱，加快新技術(shù)新媒體產(chǎn)品的開發(fā)應(yīng)用，搶占新興市場。一是動漫產(chǎn)品方面。推進(jìn)已試刊的《虹貓藍(lán)兔》正式創(chuàng)刊，并調(diào)整發(fā)行周期。同時以《虹貓藍(lán)兔》期刊為圓心，推進(jìn)與日本角川集團(tuán)的合作，實(shí)施同心圓式發(fā)展戰(zhàn)略，挖掘、培養(yǎng)、團(tuán)結(jié)原創(chuàng)動漫作者，打造新的動漫形象。二是網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)品方面。加快紅網(wǎng)技術(shù)改造和設(shè)備升級，積極探索本土生活服務(wù)新模式，逐步把紅網(wǎng)打造成“湖南本土綜合性新聞及生活資訊服務(wù)平臺”。同時大力培育名師網(wǎng)，通過整合其它網(wǎng)媒資源，促進(jìn)名師網(wǎng)的獨(dú)立運(yùn)營，進(jìn)一步優(yōu)化商業(yè)模式，明晰贏利點(diǎn)，作為集團(tuán)數(shù)字出版的第一平臺。三是3G手機(jī)媒體產(chǎn)品方面。盡快拿出切實(shí)可行的3G商用新媒體投資方案，積極探索與廣大硬件開發(fā)商多樣化的合作模式，搶占終端渠道優(yōu)勢，努力把“成長無憂”打造成為無限互聯(lián)網(wǎng)的教育平臺。四是特定人群和特殊空間產(chǎn)品方面。加快老年媒介消費(fèi)產(chǎn)品的論證和《快樂老人報》的創(chuàng)刊，探索相關(guān)書、刊、網(wǎng)、游戲等多介質(zhì)互動產(chǎn)品的延伸開發(fā)。加快酷貝拉歡樂園項目正式開園，打造中國青少年職業(yè)體驗(yàn)平臺。加快擴(kuò)張《晨報周刊》，九月份把周刊發(fā)行增至40萬份。

　　(五)勇于擔(dān)當(dāng)，宣傳主題，把握當(dāng)下輿論引導(dǎo)的焦點(diǎn)。今年是新中國成立60周年，集團(tuán)作為省委重要宣傳陣地，一定要配合好全省主題宣傳，發(fā)揮多介質(zhì)媒體優(yōu)勢，唱響主旋律，打好主動仗，將這一民心所向、萬眾關(guān)注的焦點(diǎn)戲唱好。一是建國60周年圖書。加快編輯進(jìn)度，爭取《中國當(dāng)代社會史(1949-2009)》、《故事湖南(1949-2009)》、《南下》等一批圖書在國慶前出書。二是科學(xué)發(fā)展觀圖書。結(jié)合我省學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的偉大實(shí)踐，通過實(shí)地組稿，把最新成果和典型經(jīng)驗(yàn)反映出來，為省委貢獻(xiàn)一批理論成果。三是《湖湘文庫》圖書。要在前期出書的成果上再接再厲，加快推進(jìn)，打造一批展示湖湘文化的亮麗名片。四是主題宣傳報道。《瀟湘晨報》和紅網(wǎng)繼續(xù)圍繞全省“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作大局，組織和深化一批以宣傳我省加快“兩型社會”和文化強(qiáng)省建設(shè)、實(shí)施民生工程等為主題的重點(diǎn)報道，擔(dān)當(dāng)好先進(jìn)媒體、權(quán)威媒體、強(qiáng)勢媒體的責(zé)任。

　　同志們，集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動即將告一段落，但學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、推動科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)是長期的。我們一定要按照中央和省委的統(tǒng)一部署，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，堅持不懈地深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，將這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好作風(fēng)、好精神，貫穿到我們工作中去，為加快文化強(qiáng)省步伐、推動湖南出版科學(xué)發(fā)展而努力奮斗!